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Estrategias para crecer su negocio

Después de conocer los Cómo diseñar una estrategia de negocios en donde mencionamos que una estrategia es donde comienzas a hablar sobre cosas específicas que quieres hacer para cumplir con la visión de negocios. Todavía la elección de las estrategias de negocio o área de enfoque son un nivel relativamente alto de abstracción, y cada estrategia solo describirá en términos generales las cosas en las que se centrará para lograr su visión.

Recuerde que las estrategias dividen el camino en áreas de acción tangibles, también, asegúrese de que su enfoque estratégico coincida con las fortalezas y oportunidades de su organización, además brinde orientación a su equipo sobre lo que significa su visión en términos reales.

Expansión / Crecimiento

Expandir la red de ventas
Expandir nuestro mercado a nuevas ciudades
Incrementar las ventas con nuevos clientes
Crear alianzas de negocio
Activar nuevos canales de distribución y ventas

Ingresos / Costo / Margen

Incremento de ventas de nuestros clientes actuales
Lograr la excelencia operativa aplicando tecnología
Operar con costos de operación óptimos
Mejorar la toma de decisiones a todos los niveles
Cumplir con el presupuesto asignado
Controlar los inventarios en forma total
Determinar la contribución de cada producto o servicio
Definir una estrategia fiscal óptima

Satisfacción del cliente

Incrementar las ventas con clientes satisfechos
Fidelizar a los clientes actuales
Mejorar la atención a clientes para superar sus expectativas
Conocer todo acerca de nuestros clientes
Escuchar la voz del cliente para mejorar

Cumplimiento

Operar con procesos certificados y automatizados
Cero problemas regulatorios y normativos
Buenas relaciones con clientes y proveedores

Innovación

Lanzar nuevas líneas de productos.
Crear nuevos servicios para los clientes actuales
Crear un nuevo modelos de negocio basado en tecnologías de la información
Crear nuevos canales de ventas y contacto con los clientes
Aplicar tecnologías de información en los procesos clave
Apoyar el intra-emprendiemiento y las ideas de innovación

Responsabilidad social

Compromiso con un grupo de partes interesadas
Comprometerse con nuestra comunidad
Trabajar en acciones conjuntas con organizaciones sociales

Cultura Organizacional

Contar con un personal orgulloso de la marca
Diseñar acciones para mejorar el clima laboral
Capacitación integral de nuestro personal
Diseñar una cultura organizacional de clase mundial

Una de las cosas más difíciles sobre la creación de áreas de enfoque estratégico para su organización es decidir qué dejar fuera. Probablemente tenga mil cosas que desea lograr, pero uno de los resultados clave de este proceso es refinar estas cosas a las que realmente importan aquí y ahora para su organización. La regla es que si una actividad no se ajusta a una de sus áreas de enfoque, no debería estar sucediendo, al menos no en este momento. Claro que puede haber ‘excepciones de emergencia’ aquí y allá, pero es importante comprometerse con el proceso de refinamiento de todo corazón, así que dedique suficiente tiempo a crear sus áreas de enfoque para asegurarse de que cubran el ámbito de todo lo que desea lograr.

De manera muy similar a como recomendamos los pasos para crear su Visión, le recomendamos encarecidamente que involucre a los miembros clave de su equipo en el proceso de creación de estrategias de negocio. Como siempre, mientras más personas estén involucradas en el proceso de creación, más capacitados estarán para ejecutar y comunicar. Nada es mejor que una cultura de comunicación abierta y participativa donde tales discusiones ocurren naturalmente como resultado del orgullo y la pasión de la gente por la organización.

El paso siguiente crear esas estrategias en objetivos medibles, claros y alcanzables. Lo trataremos en la siguiente capitulo llamado creando objetivos estratégicos para mi negocio.

Cree una visión de negocio impresionante

Una visión positiva de negocios para motivar al equipo de trabajo y lograr de objetivos

Una visión inspiradora

Su declaración de visión de negocios es el punto de partida en el camino estratégico por lo tanto, es de suma importancia considerarla y dedicarle un tiempo creativo para poder definirla. Por lo general en las empresas, la visión se relega a un enunciado que se cuelga en la pared, como si fuera un requisito a cumplir y al final nadie la lee y mucho menos la recuerda.

Cómo diseño una estrategia de negocio

Un ejercicio de pensamiento estratégico para encontrar estrategias para su negocio

Antes de empezar

Como mencionamos anteriormente, las estrategia de negocios o áreas de enfoque son posiblemente el primer nivel de su plan estratégico que comienza a ser específico. Si bien su declaración de visión lo guiará hacia dónde desea llegar al final del camino, sus estrategias de negocio representan las áreas de su empresa en las que trabajará usted y todos los colaboradores para llegar allí.

Las estrategias tienen diferentes orígenes y el tipo de estrategias que establezca dependerá de la metodología de planificación estratégica que esté utilizando . Anteriormente definimos a las estrategias de negocios como las acciones que aseguran un camino.

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